12月2日-3日，公司內(nèi)部學(xué)習(xí)組織“五建講堂”在信陽開元大酒店展開了人才提升培訓(xùn)班第三期三次課程，學(xué)習(xí)主題為《施工合同全過程風(fēng)險控制》和《建設(shè)工程項目全過程造價精細(xì)化管理》。本次培訓(xùn)由中建政研機(jī)構(gòu)講師易斌和羅能杰老師主講，公司工會主席譚笑非、副總工程師、工程部部長吳善艷以及各部室、子公司、項目部等近百人參加培訓(xùn)。
  培訓(xùn)分兩天進(jìn)行，第一天由易斌老師為大家?guī)砭实恼n堂。他從施工合同前期、工期、計價、索賠、反索賠、結(jié)算等全過程周期，講述了風(fēng)險識別、風(fēng)控評估、風(fēng)控應(yīng)對、風(fēng)控反饋以及風(fēng)控可靠性驗證。易老師表示，目前企業(yè)所面臨環(huán)境越來越復(fù)雜，只有建立起有效的風(fēng)險管理機(jī)制，實施有效的風(fēng)險管理，才能在變幻莫測的市場環(huán)境中做出正確的決策，從而提高企業(yè)應(yīng)對能力。
  第二天，大家在羅能杰老師帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)了建設(shè)工程全過程如何進(jìn)行精細(xì)化管理。羅老師不僅是高級工程師、高級經(jīng)濟(jì)師、國家一級建造師、注冊造價工程師，還是國家人事部特殊人才引進(jìn)專家，現(xiàn)任央企集團(tuán)高級顧問。他強(qiáng)調(diào)，在工程項目中引入精細(xì)化管理，能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)有效的經(jīng)營管理，能夠進(jìn)一步降低工程項目的成本費(fèi)用和投資風(fēng)險，更能夠直接決定著工程項目的發(fā)展前景，保證工程項目的有效運(yùn)行。
  本次培訓(xùn)雖然只有短短2天，但是課程內(nèi)容豐富緊湊，參會人員紛紛表示，此次培訓(xùn)干貨滿滿，受益匪淺，兩位老師的授課通俗易懂，讓大家對施工過程中風(fēng)險管控和造價管理有了更直觀更全面詳細(xì)的了解，為合同管理和造價管理提供了重點方向。